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Le conducteur de travaux

Le conducteur est le pivot. Il monte le planning, valide ce que le terrain saisit, et corrige ce qui doit l'être — c'est le seul rôle qui touche à tout.

10 à 20 minutes par jour

Le planning hebdomadaire des équipes
Le planning de la semaine : une ligne par personne, une couleur par chantier.

Ce qu'il voit

  • Ses chantiers, leurs équipes, leur avance ou leur retard
  • Les heures soumises par les chefs, semaine par semaine
  • Les frais en attente de validation, justificatif à l'appui
  • L'alerte météo quand un chantier extérieur a du monde planifié le lendemain

Ce qu'il fait

  • Monter le planning de la semaine — ou copier la précédente et ajuster
  • Valider les heures et les frais
  • Corriger un avancement mal apprécié, à la date où l'erreur a été commise
  • Ajouter une rallonge d'heures sur un poste, avec son motif

Ce qu'il n'a PAS à faire

  • Courir après les feuilles d'heures le vendredi
  • Retaper le planning chaque semaine depuis zéro
  • Justifier un chiffre : chaque correction est tracée automatiquement

La validation est le geste central, et il faut le comprendre : tant qu'une saisie d'heures n'est pas validée, elle n'entre ni dans le calcul d'écart ni dans l'export de paie. C'est une sécurité — rien ne part en paie sans qu'un humain l'ait vu — mais ça veut dire qu'il faut valider régulièrement, sinon les chiffres semblent figés.

Le chef d'équipe peut corriger une saisie validée pendant 72 heures. Au-delà, c'est vous qui reprenez la main, sans limite de temps, avec l'historique de chaque modification.

L'avancement déclaré par le terrain est parfois surestimé de bonne foi. Vous pouvez le corriger à la date concernée, avec un motif — le chef le voit, et le journal du chantier reste juste.

Le meilleur test : ouvrez la démo et connectez-vous avec ce rôle. Les comptes sont fournis, les données d'exemple aussi.

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