Écart en heures
Un chantier qui dérape se voit à la troisième semaine, pas à la facturation. C'est la différence entre corriger et constater.
Heures vendues au devis contre heures pointées, en vert ou en rouge, sur chaque chantier.
Avance ou retard, en heures
C'est le cœur de Tavro, et c'est un seul chiffre : combien d'heures vous avez gagnées ou perdues par rapport à votre devis, aujourd'hui, sur ce chantier.
Un devis vend des heures, poste par poste : tant d'heures pour le pare-vapeur, tant pour l'isolation, tant pour l'étanchéité. Sur le chantier, vos équipes pointent des heures et déclarent ce qui est fait. Tavro croise les deux et vous dit, en permanence, si vous êtes devant ou derrière.
La plupart des outils affichent un coefficient — 1,42, 0,87 — que personne ne sait lire. Tavro affiche « +14 h d'avance sur le devis » ou « −8 h de retard », en gros, en couleur. Un patron lit des heures. Un chef d'équipe aussi.
L'avancement se pondère par les heures vendues, jamais par le nombre de tâches : un poste « repli de chantier » à 2 h ne pèse pas autant qu'une « préparation de support » à 43 h. Compter les deux à égalité donnerait un chiffre faux, et un chiffre faux ne sert à rien.
Le chiffre se met à jour au moment où vous ouvrez l'écran — il n'y a pas de calcul de nuit qui peut rater. Seule condition : les heures doivent être validées, parce que ce sont elles qui partiront en paie.
Essayez : bougez l'avancement, regardez les heures
Un chantier réel de couverture-étanchéité. Déclarez ce qui est fait, saisissez les heures pointées — l'écart se lit tout de suite.
+9,5 h
d'avance sur le devis · 15 %
Le devis prévoyait 73,52 h pour ce qui est fait · vos équipes ont pointé 64 h
soit 428 € de main-d'œuvre gagnée
Ce qui est fait sur le chantier
Pare-vapeur82,69 h vendu
22 %
Isolation thermique67,06 h vendu
45 %
Étanchéité bi-couches167,65 h vendu
15 %
Zinguerie31,5 h vendu
0 %
C'est exactement ce que voient le chef d'équipe et les compagnons sur leur téléphone, au moment de pointer.
Les 8 fonctions de ce domaine
Savoir où on en est, chantier par chantier, pendant qu'on peut encore agir.
Marge en temps réel
Vous savez ce qu'il vous reste à engager avant de commander, pas après.
Vendu HT, coût réel, reste à engager. L'en-attente est montré à part, jamais mélangé.
Projection de fin de chantier
Au rythme actuel, vous savez déjà si vous allez dépasser — et de combien de jours-homme.
Au rythme actuel, combien d'heures à l'arrivée — et de combien on dépasse.
Radar d'alertes
Vous n'avez plus à ouvrir dix chantiers pour trouver celui qui va mal : il remonte tout seul, avec l'action à faire.
Onze règles qui remontent seules les chantiers qui décrochent, sans que vous ayez à chercher.
Détail par lot
Vous voyez quel lot mange les heures, donc où envoyer du monde.
Quel lot consomme, lequel reste à faire, trié par reste décroissant.
Rallonge d'heures tracée
L'équipe a un objectif atteignable, et vous gardez la vraie marge sous les yeux. Les deux, sans mentir à personne.
L'objectif de l'équipe bouge, la marge reste calculée sur ce qui a été vendu au client.
Temps unitaires réels
Votre prochain devis est chiffré sur VOS temps réels, pas sur ceux du bureau d'études.
L'application apprend vos vrais temps par type de travaux et par unité, chantier après chantier.
Tableau des marges
Tous vos chantiers classés du pire au meilleur, en une page. Le tri que vous faisiez dans Excel.
Tous les chantiers classés par marge, exportable.
Ce que ça change
Vous voyez la dérive pendant, pas après
Un chantier qui décroche se voit à la troisième semaine, pas à la facturation. C'est la différence entre corriger et constater.
Le chiffre est signalé quand il est douteux
Si l'avancement déclaré dépasse le double des heures pointées, Tavro ne vous félicite pas : il vous demande de vérifier la saisie. Une quantité tapée trop haut est vite arrivée.
Jamais de productivité par personne
L'écart se lit au chantier, pas au compagnon. C'est un choix : un outil qui note les gars individuellement ne sert plus qu'à se justifier.
Qui s'en sert
Dirigeant
Les chantiers en dérive remontent en haut du tableau de bord, chaque matin.
Conducteur de travaux
Il voit l'écart avant qu'il ne devienne un dépassement, et sait où passer.
Chef d'équipe et compagnons
Ils voient l'avance ou le retard sur leur téléphone, au moment de pointer. C'est ce qui en fait un outil de management.
Le plus simple pour juger : ouvrez la démo. Comptes fournis, données d'exemple, deux minutes.